春风化雨 润物无声 邯水文化滴滴润心-pg电子官方网站

    2021年是公司实施pg电子官方网站的文化建设的第三年，也是体现成果的一年，上半年，全体职工按照公司pg电子官方网站的文化建设规划和实施方案，全力推进各项工作，使公司pg电子官方网站的文化建设逐步迈向由表层建设向内涵建设渗透，由形象建设向理念建设深化，通过强化“六大文化”建设，推动pg电子官方网站的文化百花齐放。

    以党建工作为引领的党建文化。通过教育学习、谈心谈话、党员活动、党建观摩、党建例会等方式，及时掌握党员思想动态,帮助解决思想“瓶颈”，进一步统一思想、统一行动，发挥党员先锋模范作用，增强党员政治判断力、领悟力和执行力。上半年集中学习11次，开展党建观摩3次，组织各类党员活动120余次，及时为党组织注入新鲜血液，上半年发展党员21名。

    以制度建设为支撑的管理文化。实施规章制度清理整顿和制度一体化建设，使各项工作始终满足标准化、规范化、制度化的职业化管理要求。对需修订的100项制度和68项操作规程及部门职责进行收集分类整理，已完成各项操作规程、《物资管理制度》《合同管理办法》等规章制度的修订、完善，正在对各部门职责进行梳理，对其他制度进行收集，逐步以制度的形式把领导组织、评估奖惩等明确和固定下来。

    以班组安全建设为切入点的安全文化。严格开展标准化班组建设，推动班组实现亮化、美化以及各项工作标准化进程。按照安全生产标准化基本规范要求，不断完善目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险分级管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进8个体系建设，实施“双控”机制和安全管理园地建设，强化班组学习教育和实际操作能力。通过制度、教育、思想、组织等各方面强化，逐步形成安全管理目标明确、安全管理内容充实的安全供水体系。

    以岗位培训为依托的教育文化。不断探索教育新模式，以“网络共享”与线下培训相结合的方式，使每个职工在知识、技能、观念、思维等方面更加标准化。上半年，共举办运行工、电工、钳工、化验工、修校表工、汽车驾驶员6个主要工种的岗位培训，以及各类管理培训44期，培训职工900余人次。有效促进了职工技能的提升。

    以优质服务为抓手的服务文化。以常态化、制度化、规范化的供水服务，及时解决用户各类用水问题，将“四心”工作理念贯穿服务始终，用心打造特色供水服务品牌。上半年共开展各类优服活动58次，发放宣传品1100份，参加人数1650余人次。

    以“职工之家”建设“和谐单位创建”提升企业凝聚力为目的和谐文化。上半年完成东部水厂、冀南新区水厂、羊角铺水源地、铁西水厂书屋建设，以及铁西水厂职工之家建设，完成公司第一二季度和谐单位评选，营业处、东部水厂分获一二季度“和谐单位”荣誉称号。

    公司在pg电子官方网站的文化建设不断深植过程中，坚持与企业精神相结合、与企业发展和生产经营相结合、与基层党组织和党员队伍建设相结合、与思想政治工作相结合、与精神文明建设相结合，使其融入企业发展、生产经营等各个方面, 落实到员工日常岗位工作中,逐步转化为员工的自觉行动，实现了pg电子官方网站的文化建设与生产经营同频共振，相互促进,协调发展。