交流经验 互促共进 邯郸市自来水公司组织召开“水厂运行经验交流会”-pg电子官方网站

    为进一步提升干部“四个具有”能力水平， 7月27日上午，邯郸市自来水公司组织召开“水厂运行经验交流会”，党委书记、经理张长发、党委副书记李中巍、副经理韩立新及相关部门负责人一同参会。铁西水厂、东部水厂、三堤水厂、冀南水厂全体中层干部依次发言，就本单位在生产运行和内部管理方面的亮点做法、问题不足等进行介绍，参会分管领导、科室负责人对发言情况进行点评。

    张长发经理首先肯定了各水厂材料准备充分、汇报各有亮点；随后对生产运行、内部管理、党建工作、班组建设等方面逐一进行了点评，并对四个水厂提出进一步要求：一是负起责任，树立扎实的工作作风。水厂管理的关键在于领导班子，应在其位，谋其政，抓好生产，尽好职责；二是盯紧安全，采取强有力的措施。水厂运行安全要时刻放在心上、抓在手上，在设备、水质、人员等各个安全环节上，厂长负主要责任；三是抓好生产，确保生产安全平稳。抓好生产各个环节的落实，重点落实班组长技能培训，提升管理水平；四是加强学习，提升自身的业务能力。除学好规章制度外，更要学习同行业的先进理念、管理经验、创新做法；五是保持环境卫生，营造干净整洁环境。抓好水厂每一时、每一处的环境卫生，保证直观印象良好；六是增进团结，形成坚强的战斗力。水厂领导班子要多沟通、多商量，根据分工不同，做好配合，保证班子是个团结的班子。

    会议最后强调，此次经验交流会达到预期目的，水厂中层干部写作水平、表达能力得到了提升；各水厂班子要通过此次经验交流会，找到自身差距，促进自我提升，通过总结经验，取长补短，达到共同提高管理水平的目的。