元月6日上午，市政公用事业局领导对我公司的2008年度各项工作进行了综合考核。
在考核工作大会上，公司经理程忠义首先做了公司2008年度党政工作汇报。过去的2008年，是我公司建司五十周年的大喜之年，同时也是我公司进一步抓管理、增效益、拓市场、求发展的关键年。一年来，公司根据局党委的总体工作安排，以拓展供水市场、降低产销差率和搞好行风建设为重点，以精细化管理为手段，以提高经济效益为中心，全力推进服务创新、管理创新、科技创新。在全体干部职工的共同努力下，较圆满地完成了对局承包经营目标。程经理的汇报分为各项指标的全面完成、主要做法、明年工作思路三部分。在介绍新的一年工作思路时，程经理指出：“2009年，是建国60周年的大庆之年，同时也是新一届局党委开展工作的第一年。因此，我们要在党的十七大精神的鼓舞下，以邯郸市三年大变样工作为契机，以马头水厂建设和完善高压区供水设施为重点，以拓展供水市场、降低产销差、推进水价调整、提高经济效益为主线，以搞好行风建设、优质服务、公务公开为目标，以pg电子官方网站的文化建设为重点，抓机遇，保增长，强管理，促和谐，全面完成各项工作任务。”最后，程经理代表公司领导班子表态：“在今后的工作中，我们决心在新一届局党委的正确领导下，进一步解放思想，更新观念，开拓创新，与时俱进，以一流的工作，一流的水平，一流的质量，一流的业绩推进城市供水事业取得更大的发展。”
公司党委书记陈仁社代表公司党委做了二00八年度落实党风廉政建设责任制工作述职报告。2008年，在局党委、纪委正确领导下，公司领导班子及成员以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领工作全局，以贯彻落实党风廉政建设责任制为主线，以加强党员干部的管理教育为重点，大力开展党风廉政建设、民主评议和公务公开工作，圆满完成了党风廉政建设及反腐败的任务和目标。陈书记从“落实党风廉政建设责任制工作情况”和“党风廉政建设和反腐败工作任务完成情况”两个方面逐项介绍了公司党风廉政建设工作。
随后，局考核组领导分共性目标、日常监管、经济目标和重点工作四个组，对公司的全年工作进行了严肃认真的逐项认证核定。
在考核工作中，局考核组还进行了公司领导班子民主评议和民主推荐后备领导干部工作。