启动仪式上，北大纵横管理咨询集团专家、项目总监代维昭进行授课。代维昭专家简要介绍了东、西方战略思想的发展历史和主要内容，对传统文化与战略发展进行讲解，深入浅出地讲授了战略的基本理论和基本作用，并对应避免的战略误区进行分析，给大家上了一课生动的战略理论普及课。通过制定并实施发展战略规划，重新审视自身定位，提升自身品牌形象，加强内部管理品牌，跻身国内一流水司的行列，建设一个社会美誉度好、公共满意度高的优秀企业。
为确保济南水业集团尽快实现现代化企业管理，利用3年时间创建国内供水行业一流服务品牌，成功跻身于国内一流水司行列，济南水业集团委托国内一流的管理咨询公司——北大纵横管理咨询集团为公司制定战略规划，主要内容包括：五年总体战略规划、服务品牌战略、流程设计等具体业务战略设计和pg电子官方网站的文化、人力资源等相关战略支撑体系建设。以系统战略思考为指引，全面提升企业管理水平，将济南水业打造成员工充满自豪感的全国一流供水服务品牌企业。
济南水业集团党委非常重视这次与北大纵横合作制定未来五年总体战略规划，根据工作需要，成立了战略规划领导小组。本次项目从2010年6月13日正式启动，共分三个阶段：第一阶段是调研访谈及未来五年制定战略发展规划阶段，项目执行周期为60天；第二阶段是制定服务品牌战略和关键流程优化阶段，项目执行周期为30天；第三阶段是人力资源体系梳理和提升阶段，项目执行周期是60天。
这次动员大会的召开，标志着水业集团战略规划工作的全面启动。通过制定战略规划，明确企业的战略目标，培育企业可持续发展能力，为公司顺利实现创建“全国一流供水服务品牌企业”，拓展城市供水服务范围，实现企业做大做强的战略目标打下坚实的基础。